COMPROMISO Y MOTIVACIÓN DEL EQUIPO.

Branding Interno-Compromiso y Motivación del equipo- Employer Branding

¿Cuánto le cuesta a tu empresa que las personas dejen su trabajo?

¿Qué coste tiene atraer y contratar a nuevo personal?

¿Qué puede ofrecer mi empresa para atraer al talento?

Entender porqué los colaboradores deciden irse o porqué nos cuesta encontrar aquel perfil que necesitamos para nuestra empresa es crucial. A menudo el equipo directivo cree conocer las respuestas, pero solamente preguntando desde el exterior, sin filtros y dotando a las personas de un ambiente confiable podremos conocer la verdad y actuar.

La percepción interna y externa que se tiene de la compañía sienta las bases para la atracción y compromiso del talento. Esa percepción es el resultado de la experiencia que nuestros colaboradores tienen en la compañía

Alinear lo que somos con lo que queremos ser y con el cómo nos ven es esencial para generar una imagen creíble.

En la consultoría trabajamos en primer lugar a través de estudios internos de comunicación y sentimiento de pertenencia y compromiso. En segundo lugar implementando un plan de actuación ad-hoc para cada cliente y momento.

Trabajamos en base a las 4 fases del método propio E.D.A.R.

ESCUCHAR.- Escuchamos a los colaboradores y al equipo directivo. Nos ponemos al lado de las personas y empatizamos con lo que sienten y lo que viven en la empresa. Definimos la Propuesta de Valor al Empleado.

DISEÑAR.- El diseño, la ideación del plan de actuación. Estudio de las diferentes opciones basadas en las necesidades de la empresa y en el resultado de la fase anterior. Definición del plan de acción a desarrollar.

ACCIONAR.- Acción. Nos ponemos manos a la obra con el plan de acción detallado. Cronograma y planificación de las diferentes acciones acordadas.

REVISAR.- Evaluación. Volvemos a escuchar para valorar las acciones implementadas.

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EMBAJADORES DE MARCA

Tu empleado, tu primer fan- Orgullo de Pertenencia-Motivación

Las personas son la cara visible de una empresa. Como consumidores y profesionales cada vez más preferimos fiarnos de la información facilitada por iguales que por la propia compañía.

Las empresas que aprovechan su fuerza interna para amplificar los mensajes son las que consiguen humanizar su servicio/producto y generar más compromiso con el talento.

Contar con un equipo comprometido y que tenga las habilidades y formación para comunicar cómo es trabajar en nuestra empresa no solamente atrae talento y motiva a las personas, sino que además avala los mensajes emitidos por la misma empresa, tanto a nivel corporativo como de producto o servicio.

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MARCA PERSONAL

Acompañar al equipo a generar nuevas y mejores oportunidades de negocio.
Coaching para managers.

Todos los profesionales tienen marca personal. Trabajar la marca personal de nuestro equipo implica generar oportunidades de negocio y ampliar la red de contactos, por lo que la gestión comercial de la compañía se ve beneficiada.

Una compañía que cuenta con un equipo humano que esté presente y visible en el entorno profesional, genera confianza y transparencia hacia clientes y talento futuro.

Sumar las marcas personales de los colabores a la marca corporativa de la compañía es apostar a caballo ganador.

La gestión de la marca personal, el personal branding, parte de un trabajo de autoconocimiento de las propias fortalezas para potenciarlas, así como de las áreas de mejora

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

Mejorar la comunicación entre las personas de tu equipo.

La comunicación efectiva entre las personas es siempre la base para la consecución del objetivo empresarial.

Saber cómo hacer para que nuestro mensaje llegue al compañero y al equipo, evita muchos malos entendidos y en consecuencia reduce costes económicos.

¿Cuánto tiempo se pierde en reuniones donde se habla mucho y se escucha poco?

¿Estás seguro que tus empleados saben escuchar y entender las necesidades de tu potencial cliente?

En los negocios B2C, las personas de la compañía son la cara visible para el consumidor final. Que este equipo sepa cómo empatizar, comunicar y persuadir cobra vital importancia.

¿Has revisado cómo aparece valorada la “comunicación” en el último estudio de Riesgos Psicosociales en tu empresa?

Acompañar a los profesionales a que conozcan mejor cómo comunicarse evita muchas situaciones estresantes en el trabajo.

Mejorar la comunicación es una parte importante en la RSC de la compañía.

Proponemos un itinerario formativo para mejorar las habilidades de comunicación de tu equipo.

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WORKSHOPS Y CONFERENCIAS

Los workshops/talleres tienen una duración de 4h – 8h- 12h.

Las Conferencias son de 1h.

El público al que van dirigidos es, en función del objetivo: departamento de personas, mánagers de equipos, colaboradores en general.

• Los Embajadores de Marca internos. Itinerario.
• Los valores corporativos Vs los valores del equipo humano
• El empleado: el mejor partner para atraer talento
• La Marca Personal suma a la Marca Corporativa
• La Marca Personal para directivos.
• Enamora a tu talento. El Win-Win-Win (empleado – compañía – Sociedad)

FORMACIÓN Y COACHING EN HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Formación y Workshops en habilidades de comunicación para el liderazgo y la mejora del trabajo en equipo.

Itinerario para el trabajo de habilidades de comunicación y la mejora del trabajo en equipo. Liderazgo.

• Comunicación Asertiva
• Feedback para la mejora en el equipo.
• La Inteligencia Emocional en la comunicación
• Coaching para autoliderar (SE): Coaching y mentoring para la mejora de la comunicación interpersonal.